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Utilisation d'un tableau de bord
En maitrise d'ouvrage il n'y a pas un seul début et une seule fin d'opération, le management s'articule autour de l'obtention des accords (tâche de validation) pour chacune des parties (les Phases). De plus ces accords ne peuvent être donnés qu'à certaines dates précises. On utilise un tableau de bord qui mémorise les tâches d'un type d'opération, avec l'affectation de liens et codes d'intervenants à celles-ci Avec la solution Ecoplanning on établit rapidement par simulation le planning du déroulement d'une opération donnée qui prendra en compte les dates de validation. Suivi du déroulement d'une opération Lors de l'exécution d'une phase, il s'agit de saisir la date de fin ou de début de quelques tâches en cours d'exécution (tâches) de la bande du bas) pour visualiser si la date de validation est décalée. Ci-dessous, une représentation visuelle. Le planning synthèse des seules tâches significatives du déroulement d'une opération: les tâches des phases prévisionnelles "Base" et celles de son "Suivi" (entre les deux, on constate les retards), les tâches de validation qui en résulte. |
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Dans le cas de constat d'une dérive que l'on doit résorber partiellement ou totalement le retard, il faudra à nouveau faire une simulation en tenant compte des nouvelles dates de validation.